Technology
技術紹介
AR技術で、現場監督は
もっとスマートになる。
土木現場は今、「汗をかく場所」から「データを操る場所」へと変わりつつあります。
私たちは、タブレットで完成形を確認できるAR技術やドローンを活用し、現場全体をスマートに管理しています。
こうした取り組みが評価され、国土交通省中国地方整備局より「中国インフラDX表彰」（令和７年度）を受賞しました。
奥野組の「スマート施工」
01
AR（拡張現実）
による可視化
３次元データを現場に重ね合わせることで、完成イメージをその場で確認できます。４日かかっていた目印をつける作業が不要になり、指示のスピードと精度が大幅に上がりました。
02
ドローンによる
３次元測量
高性能ドローンで広大な地形を空からスキャンし、そのデータをPCに取り込みます。現場を「数値」として正確に把握することで、デスク上で精密な計画を立てることができます。
03
3Dマシンガイダンス・
コントロール
３次元データを重機に取り込み、モニターの指示通りに操作するだけでmm単位の精度が出せます。まるでカーナビのように、データが重機の動きを正確に導きます。
１人ひとりがトップクラスの
技術を保有。
私たちの強みは、設備だけでなく「人」のスキルの高さにあります。
１級土木施工管理技士をもつ社員は半数を超え、防災のプロも在籍しています。未経験からスタートした若手も、資格取得を全面的にバックアップしています。
主な有資格者数（令和７年度現在）
- １級土木施工管理技士：９名（業界トップクラスの保有率）
- １級土木施工管理技士補：３名
- ２級土木施工管理技士：４名
- 監理技術者：９名
- 河川点検士：１名
- 河川技術者：１名
- 防災士：１名
- 建設業経理士２級：１名
- その他技能講習（車両系建設機械、地山の掘削等）多数
最新ツールへの投資が、
管理者の負担を減らす。
良い仕事は、良い道具から。
奥野組では、管理者一人の手で素早く正確に測量できる「ワンマン測量機（杭ナビ）」や、環境に配慮した最新重機を導入。
「人」にしかできない頭脳を使った業務に集中できるよう、物理的な負担を減らす環境整備に投資を惜しみません。
主要設備一覧
01. ICT・測量機器
- レイアウトナビゲーター（杭ナビ）
スマホと連携し、一人で素早く位置出しができる最新測量機。 - ドローン：DJI MAVIC ２ PRO
- トータルステーション・オートレベル（Nikon／Trimble製 他）
02. 建設重機（バックホウ）
- 0.45㎥級（日立 ZX135US-6 他）：低騒音・排ガス対策型
- 0.25㎥級（日立 ZX75US-5B）：小回りの利く後方小旋回機
- その他：0.1㎥級バックホウ、1t振動ローラー、フォークリフト
03. 車両
- ダンプトラック
- 現場移動用車両（ライトバン等）
技術者の声
「川」という生き物と
対話する技術。
薬師寺さん（部長／河川のエキスパート）
道路工事と河川工事の「決定的な違い」
道路と違って、川は生きている自然そのものなんです。水の中は「目に見えない部分」が多くて、工事の計画が立てづらいのが一番の難しさですね。天候ひとつで状況が刻々と変わりますから、マニュアル通りの対応ではなく、その場の変化に即応する「柔軟さ」が求められます。
図面にはない「川のクセ」を読む
では、どうやって変化に対応するか。それは、徹底的な「リサーチ」と「経験」しかありません。周辺の地形を自分の足で歩いて調査し、過去にその場所で工事をした業者さんからも情報を集める。図面には書かれていない「川のクセ」を読み解く力こそが、私たちの専門性だと思っています。
なぜ国から高い評価を
取り続けられるのか？
「見えない場所ほど、丁寧に」という姿勢ですね。河川工事は、完成すると構造物の多くが土や水の下に隠れてしまいます。だからこそ、決して手抜きをせず、見えない部分ほど誠実に、丁寧に施工する。その当たり前をチーム全員で徹底し続けてきた積み重ねが、「奥野組の仕事なら安心だ」という国の評価に表れているのだと自負しています。
DXで、現場という
「パズル」を解く。
小林さん（中堅／施工管理・DX推進）
頭の中のシミュレーション
現場は、人と資材が複雑に動く「巨大なパズル」です。僕は一日の流れを頭の中でシミュレーションしてから、職人さんと打ち合わせをします。全員が迷わず動けるベストな「段取り」をつくる仕事です。
AR（拡張現実）の活用
DXツールを使うのは、仕事を楽にするため「だけ」ではありません。頭の中にある「完成イメージ」を、タブレットで全員と共有する。言葉だけじゃ伝わらないズレをなくして、「なんとなく」ではなく「確実」に現場を動かす。そのための「武器」なんです。
なぜ国から高い評価を
取り続けられるのか？
理由はずばり、「現場任せにしない組織力」ですね。担当者ひとりに背負わせず、社内の専任スタッフが第三者の目で厳しくチェックする。そうやってミスを防ぐ「堅実さ」。そして、古いやり方にこだわらず、良いものはすぐに取り入れる「柔軟さ」。この２つが、国からの厚い信頼に繋がっているんだと思います。
